Задача
- Высвободить управленческий ресурс руководства цеха за счет сокращения времени на ежедневное планирование работы цеха на смену.
Решение и результат
- За основу было взято решение 1С:MES, однако его функционал был существенно переработан для учета требований Заказчика к алгоритмам построения пооперационного расписания и скорости его построения;
- По итогам работы получили автоматическое построение пооперационного графика работы для всех производственных участков на несколько смен вперед;
- Мы думали о сокращении времени ежедневных планерок, но фактически процесс управления цехом перестроился таким образом, что ежедневные планерки в принципе были отменены.
